Giới thiệu

Nội dung

Lợi ích

Giảng viên

Đăng ký 

Menu

LỘ TRÌNH

Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế
Giúp doanh nghiệp tăng trưởng X3-X5 hiệu suất và doanh thu chỉ sau 9-12 tháng. Hiệu suất nhân viên toàn Doanh nghiệp tăng đến trên 150%

ĐĂNG KÝ THAM GIA SỰ KIỆN

Hình thức OFFLINE trực tiếp
21/22/23.10.2022 tại Hồ Chí Minh
18/19/20.11.2022 tại Hà Nội

 LEADING HIGH PERFORMANCE TEAM
BY COACHING
Bạn thân mến,

Sau hơn 11 năm học hỏi và đồng hành với các tổ chức lớn nhỏ (từ 10 người đến 17.000 người), trong việc phát triển năng lực nhân sự và cải tiến hiệu suất bằng Coaching, đến thời điểm hiện tại điều Hà hạnh phúc nhất là thấy được các kết quả rất tích cực từ các tổ chức mà Hà làm việc, cũng như tư vấn về Coaching. 

Hiện tại Hà đã mang lại chỉ số ROI (tỷ suất hoàn vốn từ 3.6% đến 9.6% và tạo ra 119 tỷ net profit) với các Doanh nghiệp mà Hà đã từng làm và tư vấn.

Hà mong muốn truyền những kinh nghiệm thực chiến quý báu này đến bạn bằng cách gửi tới bạn khoá học Lãnh đạo Hiệu suất cao bằng Coaching. Bạn đang muốn nâng cao hiệu suất doanh nghiệp bền vững và thành công - Hãy để Hà đồng hành cùng bạn!

Ứng dụng Coaching hiệu suất
GẤP 5 HIỆU SUẤT ĐỘI NGŨ NGAY HÔM NAY!

01.

NĂNG LỰC COACHING HIỆU SUẤT CAO

  • Phát triển năng lực Coaching hiệu suất
  • Triển khai hiệu quả các phiên Coaching
  • Nắm vững nguyên lý của Coaching hiệu suất

02.

PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG COACHING HIỆU SUẤT CAO

  • Chiến lược nâng cao hiệu suất bằng Coaching
  • Hệ thống đánh giá hành vi hiệu suất cao 
  • Đánh giá hiệu quả coaching hiệu suất

03.

TRIỂN KHAI COACHING HIỆU SUẤT CAO

  • Giải pháp triển khai Coaching hiệu quả
  • Triển khai Coaching hiệu suất đến toàn tổ chức
  • Vượt qua các thách thức trong triển khai
1. Tư duy Hiệu suất trong dẫn dắt và phát triển đội ngũ
Mục tiêu của chương trình
2. Dẫn dắt hiệu quả trong bối cảnh liên tục thay đổi
3. Phát triển năng lực Coaching hiệu suất
4. Chuẩn hoá giải pháp cải tiến hiệu suất bằng Coaching
5. Đo lường và đánh giá được hiệu quả coaching
6. Triển khai hiệu quả Coaching vào đội ngũ và tổ chức
7. Hình thành phong cách quản lý và lãnh đạo bằng Coaching
Nội dung chương trình
Ngày 01: NỀN TẢNG COACHING HIỆU SUẤT CAO (08 GIỜ ĐÀO TẠO VÀ THỰC HÀNH)
TẠI SAO COACHING HIỆU QUẢ VỚI ĐỘI NHÓM
- Tại sao Coaching quan trọng với sự phát triển
- Cách Coaching hiệu suất thực sự vận hành
- Tư duy “lõi” của một Coach hiệu suất cao

PHÁT TRIỂN NĂNG LƯC ĐẶT CÂU HỎI ẢNH HƯỞNG:
- Câu hỏi và mức độ trưởng thành của Coachee
- 03 yếu tố quan trọng của câu hỏi sức mạnh
- Phương pháp đặt câu hỏi ảnh hưởng
- Thiết lập mục tiêu: SMARTEST
- Thực hành câu hỏi

MA TRẬN HUẤN HUẤN LUYỆN (COACHING MATRIX)
- 06 bước thực hiện phiên Coaching
- Thiết lập mục tiêu huấn luyện hiệu quả
- Tìm kiếm và sáng tạo giải pháp
- Thực hành huấn luyện trên ma trận
Ngày 02: KẾ HOẠCH NÂNG CAO HIỆU SUẤT (08 GIỜ ĐÀO TẠO VÀ THỰC HÀNH)
LẮNG NGHE VÀ THAY ĐỔI HÀNH VI
- Lắng nghe và thay đổi hành vi Coachee
- Khoa học trong lắng nghe hiệu quả
- 04 bước lắng nghe chuyên nghiệp
- Thực hành lắng nghe Huấn Luyện

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC PHẢN HỒI CHUYỂN HÓA
- Tâm lý hành vi phản hồi: CRAFT model
- Tạo môi trường thuận lợi cho phản hồi
- Chiến lược cho phản hồi: P.C.F.C
- Phản hồi về tình huống thực hành

XÂY DỰNG HỆ THỐNG COACHING TRÔNG ĐỘI NHÓM
- Phân tích và xây dựng cấu trúc công việc
- Quản trị hành vi của tổ chức và đội nhóm
- Xây dựng khung đánh giá năng lực hành vi hiệu suất
- Xây dựng tiến trình coaching trong tiến trình công việc
Ngày 03: TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ COACHING (16 GIỜ ĐÀO TẠO VÀ THỰC HÀNH)
ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ COACHING
- Các cấp độ đo lường hiệu quả coaching
- Các dữ liệu cần thu thập cho từng cấp độ
- Cách triển khai đo lường hiệu quả
- Các nguyên tắc trong đo lường hiệu quả

TRIỂN KHAI COACHING HIỆU QUẢ
- Vượt qua sự kháng cự và triển khai hiệu quả
- Quy trình 08 bước triển khai hiệu quả
- Thiết kế trải nghiệm Coaching vượt trội

THIẾT KẾ TRẢI NGHIỆM & HÀNH TRÌNH COACHING
- Thấu hiểu người dùng Coaching
- Xây dựng “điểm chạm” trên hành trình
- Giải quyết những vấn đề hiện hữu trong triển khai

Ứng dụng Coaching hiệu suất
GẤP 5 HIỆU SUẤT ĐỘI NGŨ NGAY HÔM NAY!

HÀNH TRÌNH HỌC TẬP

03 ngày đào và thực hành
30 ngày phát triển năng lực khai vấn hiệu suất
ỨNG DỤNG COACHING VÀO CẢI TIẾN HIỆU SUẤT
Bài tập ứng dụng
PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG COACHING HIỆU SUẤT
THIẾT KẾ TRẢI NGHIỆM COACHING
Bài tập ứng dụng
Huấn luyện nhóm phiên số 01

Bài tập ứng dụng
Huấn luyện nhóm phiên số 02
Huấn luyện nhóm phiên số 03
Phương pháp học tập

Đánh giá

  • Đánh giá năng lực huấn luyện 
  • Đủ 9 giờ Coaching
  • Gửi đủ số lượng báo cáo thực hành

Cấp chứng nhận

Chương trình kéo dài 30 ngày với các lộ trình được thiết kế giúp bạn đạt được kết quả cao nhất:
finish, flag, sport, winner

Cố vấn

  • Báo cáo năng lực hành vi Coaching
  • 3 Phiên cố vấn huấn luyện (90’) 
  • Cố vấn qua email, zalo, viber..

03 phiên cố vấn trực tiếp

Áp dụng

  • Nhiệm vụ Coaching
  • Thực hiện báo cáo Coaching
  • Phản hồi từ ”nhóm thực hành”

10 giờ thực hành và nhận phản hồi

Đào tạo

  • Huấn luyện hiệu suất
  • Hướng dẫn, làm mẫu, thực hành

Phát triển kiến thức lõi trong 3 ngày

Ứng dụng Coaching hiệu suất
GẤP 5 HIỆU SUẤT ĐỘI NGŨ NGAY HÔM NAY!

3 Ngày đào tạo (Offline 3 ngày + 3 Zoom group Coaching)

Hỗ trợ không giới hạn qua Email, zalo, facebook...

Hồ sơ năng lực Coaching hiệu suất sau đào tạo

Bài học online chương trình trên hệ thống học tập VCI

Các tài liệu và công cụ Coaching độc quyền

01 năm phí thành viên của Hipervn

Chứng nhận của học viên VCI

Thành viên cộng đồng Coach chuyên nghiệp tại VCI

BẠN NHẬN ĐƯỢC TỪ CHƯƠNG TRÌNH

3 Buổi cố vấn ứng dung (120 phút/Buổi)

Giảng dạy từ KINH NGHIỆM THỰC TẾ
nâng cao hiệu suất nhân viên

Trưởng bộ phận phát triển năng lực - FE Credit SMBC (công ty tài chính tiêu dùng lớn nhất Việt Nam với thị phần lên tới gần 60%). Hơn 11 năm học hỏi và đồng hành với các tổ chức lớn nhỏ (từ 10 người đến 17.000 người) Coach Mạnh Hà đã đạt được nhiều  thành tựu thực tế đáng kể:

11+

Năm kinh nghiệm trong Khai vấn hiệu suất cao

250+

Lãnh đạo đột phá

Ứng dụng Coaching hiệu suất
GẤP 5 HIỆU SUẤT ĐỘI NGŨ NGAY HÔM NAY!

15.000+

Nhân viên hiệu suất cao, đội nhóm hiệu quả
Chia sẻ học viên

HỌC VIÊN ĐÃ THÀNH CÔNG TỪ TRẢI NGHIỆM
ỨNG DỤNG COACHING HIỆU SUẤT CAO ĐẾN TỪ:

"Chương trình toàn diện để bạn bắt đầu hành trình ứng dụng coaching hiệu suất cao phát triển đội nhóm"

Anh Hà chia sẻ vô cùng hữu ích, các Key study thực tế và cho mình hướng triển khai cho doanh nghiệp rất hiệu quả.  

Anh Cường - QC Manager

"Tâm đã lấy được mô hình đưa Lãnh đạo hiệu suất cao bằng Coaching vào trong doanh nghiệp "

Chương trình vô cùng đặc biệt giúp mình hiểu đúng về coaching hiệu suất, lấy được mô hình ứng dụng vào Ngân hàng mình công tác và có được công thức  xây dựng lòng tin trong đội ngũ.

Hoàng Thị Thanh Tâm - PGĐ NH Vietcombank Bình Dương

Ứng dụng Coaching hiệu suất
GẤP 5 HIỆU SUẤT ĐỘI NGŨ NGAY HÔM NAY!

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Kinh nghiệm chuyên môn:

HOA NGUYEN

COACH & Trainer
Ông Hòa có 10 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao, với nền tảng chuyên ngành khách sạn tại Mỹ. Ông đã phát triển khả năng lãnh đạo mạnh mẽ thông qua việc tạo ra hiệu suất trong công việc, đảm bảo hoạt động trơn tru, và việc huấn luyện đội nhóm của anh ấy đã đạt được những thành tựu không nhỏ.
Ông Hòa bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực khách sạn vào năm 2001 khi mới đặt chân đến Mỹ. Sau khi tốt nghiệp Cử nhân Quản lý Nhà hàng Khách sạn và trải qua một hành trình tuyệt vời tại Ann Arbor, Michigan (một trong những thị trấn có nền giáo dục tốt nhất ở Mỹ), ông ấy đã trở lại Việt Nam vào năm 2012 và đóng góp rất nhiều vào sự phát triển lớn của ngành.
Năm 2017, sau khi hoàn thành khóa học Huấn luyện Doanh nghiệp của Tập đoàn Vanto, Ông Hòa đã nhận ra niềm đam mê và giá trị của mình trong lĩnh vực chia sẻ kiến thức. Kể từ đó, ông ấy không ngừng áp dụng các kỹ năng đào tạo / huấn luyện của mình để cải thiện khả năng lãnh đạo của các đội nhóm của mình. Với niềm tin và giá trị cốt lõi của mình (chính trực, tăng trưởng, đồng hành), ông đã tiến lên để đạt được Chứng chỉ Huấn luyện (ICF) và giúp nhiều khách hàng hoàn thành mục tiêu của họ.
Hiện tại, ông đang làm CEO của The Brix Group, một trong những tập đoàn ẩm thực nổi tiếng nhất tại Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó, ông còn là thành viên sáng lập đáng tự hào của Câu lạc bộ Rotary Quốc tế Sài Gòn với mục tiêu cống hiến cho cộng đồng.
  • Leadership Development
  • Business Coaching
  • Building Company Cultures
  • Strategic Planning

Kinh nghiệm & Vị trí quản lý

  • Trưởng bộ phận phát triển năng lực - FE Credit SMBC (công ty tài chính tiêu dùng lớn nhất Việt Nam với thị phần lên tới gần 60%)
  • Trưởng bộ phận đào tạo phát triển kênh đối tác - Generali (Top 3 công ty bảo hiểm lớn nhất thế giới và Top 50 công ty lớn nhất thế giới trong các ngành nghề do Fortune xếp hạng)
  • Trưởng nhóm đào tạo tài năng - Tập đoàn tài chính Home Credit (Top 3 công ty tài chính tiêu dùng lớn nhất thế giới)

Nguyễn Vũ Mạnh Hà

COACH & Trainer
Ông Mạnh Hà là một chuyên gia huấn luyện giàu kinh nghiệm, với 11 năm phát triển và đào tạo thành công cho rất nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. Kinh nghiệm và kiến thức của ông được thị trường đánh giá rất cao, điều này được chứng mình qua việc áp dụng thành công các nền tảng kiến thức tân tiến trong việc quản lý hiệu suất, quản lý hệ thống và phát triển con người. Trong nhiều năm qua ông luôn nắm những vị trí quan trọng về phát triển đào tạo, cũng như phát triển năng lực nhân viên tại các tổ chức lớn tại thị trường Việt Nam.
Vui lòng điền thông tin liên hệ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

HỌC PHÍ

Đăng ký trước ngày 15/10: giảm còn 14.9 triệu

20 triệu

Giảm 5% khi đăng ký 2 người, 10% đăng ký 03 người

KHAI GIẢNG

Chương trình Offline
  • 21/22/23.10.2022 tại Sài Gòn
  • 18/19/20.11.2022 tại Hà Nội
  • 3 buổi group coaching ứng dụng trực tiếp qua Zoom
VCI © 2022. All Rights Reserved. Designed by InnerCoach
info@vcicoach.com
Mr. Biên 0916 363 333